Хотел бы продолжить затронутую в «Доме» от 21 ноября с. г. тему взаимоотношений с управляющей компанией («С управдомом легче жить»). С 2009 года в своем доме № 30 по улице М. Павлова в Чебоксарах я возглавляю домовой комитет, который теперь перерастает в совет многоквартирного дома.

Дом наш старый, уже более 30 лет, как сдан в эксплуатацию, а капитального ремонта нет и нет. На нас долгое время не обращали внимания, поэтому все стало выходить из строя: протекали отопительные трубы, текла постоянно крыша, заливало подъезд. Изношенные канализационные трубы провоцировали частые аварии.

Не лучшую картину представлял и двор. Дело в том, что наш дом – один из крупных в микрорайоне, 9-этажный, 8-подъездный. Проживает в нем примерно 1500 человек, из них более 200 – дети дошкольного и школьного возраста, а детской площадки практически не было. Средств на нее тоже, так как ежегодно все деньги по текущему ремонту уходили на латание дыр, заделку межпанельных швов и аварийные работы.

Как только избрали домовой комитет, вместе со своей управляющей компанией мы составили перспективный план первоочередных работ. Тогда же, в 2009 году, вышли с предложением в администрацию города насчет капитального ремонта. Нас как будто поняли, подтвердили, что дом нуждается в ремонте, что нас включат в план. Но шло время, а обещания руководителей оставались на бумаге.

И только с приходом новой городской администрации отношение к нам начало меняться. В 2011 году наши дети получили замечательный детский городок не только с горками для малышей, но и карусель, и, что очень важно, со спортивными сооружениями: футбольное поле, баскетбольная площадка, зона отдыха для взрослых, гуляющих со своими детьми и внуками. А двор заасфальтировали и оборудовали благоустроенную автомобильную парковку. Сегодня у нас не стоит транспорт на тротуарах у подъездов, чему способствовала не только большая разъяснительная работа с автовладельцами, но и то, что совет дома установил тесный контакт с районной, городской администрациями, с ГИБДД. На каждом подъезде вывешены упреждающие знаки, отрезвляюще действующие на чрезмерно «горячих» водителей. Ну а главное, конечно, создание для автовладельцев условий (стоянки) в нашем дворе. Сейчас с участием самих автомобилистов мы завершаем благоустройство и расширение гостевой стоянки, планируем озеленить эту зону, следующей весной посадить 12 деревьев.
На средства по текущему ремонту были освещены наши подъезды. Общими усилиями с управляющей компанией внедрено электроснабжение с использованием энергосберегающих ламп. Поставлен общедомовой счетчик измерения тепла, что позволило за 2010 год получить экономию по дому в сумме 600 тыс. руб.

Не менее успешным для нас оказался и нынешний год. Дом был включен в федеральную программу капитального ремонта, благодаря чему выполнен большой объем основных работ: заменена полностью кровля, а также система отопления наших квартир. Теперь можно регулировать подачу тепла в квартиры в зависимости от погоды. Недавно управляющая компания нам сообщила, что из тех домов, которые она обслуживает, наш оказался на первом месте по экономии тепла.