В здании филиала ОАО “ТГК-5”, расположенном в Чебоксарах, прошла пресс-конференция директора филиала Юрия Цешковского и других специалистов энергетической компании. Обозначенная тема — “ГВС 2.0, или Горячее водоснабжение на новом уровне”.

Как известно, ОАО “ТГК-5” является частью компании “Комплексные энергетические системы” (“КЭС-Холдинг”). В этом году “КЭС-Холдинг” запускает программу “ГВС 2.0”.
Ее суть, по словам Ю.Цешковского, заключается в том, чтобы за несколько лет в результате внедрения и использования новых технологий и современного оборудования сначала сократить сроки отключения магистральных сетей на время планового летнего ремонта, а потом и вовсе обойтись без их отключения. В настоящее время нормативы позволяют делать это на срок до 14 дней.
Пилотная программа, запускаемая в нынешнем году, охватит 22 города в 15 регионах России (“КЭС-Холдинг” присутствует в 16 субъектах РФ), в том числе Новочебоксарск. К слову, ни Чебоксары, ни Йошкар-Ола в него не попали.
Выбраны были города, в которых “КЭС-Холдинг” обеспечивает своей продукцией всех потребителей, то есть является практически единственным поставщиком тепловой энергии и горячей воды. На реализацию программы будут потрачены десятки миллионов рублей, это средства компании, отметил директор филиала.
Как сообщил Ю.Цеш­ков­ский, в нынешнем году в Новочебоксарске планируется магистральное отключение на время ремонта не более чем на восемь дней (в Чебоксарах на 9-10 дней), со следующего года отключать горячую воду у нас перестанут.
“Будет ли при этом обеспечено надлежащее качество услуги?” — поинтересовался я. Ведь ремонт без отключения практиковали в Новочебоксарске и раньше, но из-за тупиковой схемы водоснабжения страдали дома, в которых вода шла из крана еле теплая. “Безусловно, — заверил Ю.Цешковский, — на это и нацелена программа. Циркуляция по нашим сетям будет производиться в полном объеме”.
“Как быть с ремонтом внутриквартальных труб теплоснабжения?” Даже если сохранена подача горячей воды в магистральных трубопроводах с ТЭЦ-3, но прекращена в микрорайоне, где идет ремонт, жильцы в квартире все равно остаются без горячей воды. “Да, такое возможно, — признали собравшиеся. — Но все равно в этом случае будут отключены отдельные микрорайоны, а не весь город, что облегчает ситуацию. Нормативные сроки ведения работ организация, обслуживающая внутри­квартальные сети, обязана соблюдать. На этот год нами разработан график проведения ремонта на магистральных сетях, он согласован с администрациями городов. Все остальные ремонты должны подстраиваться под него”.
Об окончании отопительного сезона
В целом сезон прошел ровно, без отключения и серьезных аварий, констатировали собравшиеся. В Новочебоксарске постановление главы администрации об окончании отопительного сезона подписано, он завершится 29 апреля.
Впрочем, признают энергетики, по решению собрания собственников многоквартирного дома сезон в конкретном доме можно и продлить. Практически сразу энергетики начинают и ремонтную кампанию по подготовке к отопительному сезону 2014-2015 годов.
О долгах
По филиалу “ТГК-5” долги уже за поставленную продукцию приближаются к полутора миллиардам рублей. Из них почти 200 млн. рублей приходится на Марий Эл и 1 млрд. 254 млн. рублей на Чувашию. Самые большие долги у ООО “Коммунальные технологии” — свыше 600 млн. рублей и ООО “УК “Новэк” — 110 млн. рублей.
Конечно, ресурсоснабжающая организация принимает все предусмотренные законом шаги для возврата этих средств, в том числе обращается в правоохранительные органы и Арбитражный суд, но пока долги лишь растут. Юрий Цешковский выразил серьезную обеспокоенность данной ситуацией.
Одной из мер противодействия недобросовестным УК, которые собирают деньги с населения, но не торопятся перечислять их ресурсоснабжающим организациям, мог бы стать переход многоквартирных домов на непосредственное управление. Так, к примеру, произошло в 80 домах Йошкар-Олы. Теперь в них жильцы напрямую платят за тепло, воду и другие ресурсы поставщикам, поэтому и проблем с накоплением долгов в Марий Эл нет.
В Новочебоксарске первопроходцами стали собственники дома № 26 по ул. Советской. В прошлом году они также выбрали непосредственное управление в качестве способа управления домом